
長いのか短いのかVACANCESは16年続いています。が、今日から全店休業し僕らは未開の海へ進み出しました。
今までも未開の連続でしたが、正しい!正しくない!を基準にしてやってきた気がします。
卑怯なことするとバチが当たる気がしてビビってただけですが、フェアに経営を行うことが心の支えだった様な気がします・・・とイキってる場合ではなく今後のことについて。
僕が決めたことは一つ。
「今を平時としてビジネスモデルを考える」です。
店を開けれないのが普通だと。
店舗運営会社が何を言ってるのかと思われるでしょうが、今日店を開けれないのが現実となっているのです。誰にもわらない無期限で。
「早くコロナ騒動収まってほしい!」と願うばかりの毎日ではなく、収まらなくてもスタッフ全員が生活していける新ビジネスモデルを構築するのです。
もし店舗休業中に新しいモデルを構築できたらVACANCESはコロナ前の数倍の規模になります。
僕は勝手にそれをチャンスと捉えているのです。
何日か前にも言いましたが、僕らの様な小さいブランドがのし上がっていくには混乱期しかない。
毎日、本気で考えています。
以上、
ウノシュージ
https://go-vacances.net
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