①目標設定
②メンバー構成
③コミュニケーション
ときて本日は、
④意思決定（全５項目中）です。
まず意思決定の方法は、大きく分けて独断、多数決、話合いの３パターンあります。
スピード感で言うと①独断②多数決③話合いの順に早く、
チームの納得度では①話合い②多数決①独断の順に高くなります。
どの方法にも一長一短ありますがVACANCESの場合は③の話合いで意思決定します。
今後も変える事はないでしょう。
意思決定において、それよりも重要だと思う事は「選択基準を何にするか」と「その優先順位」です。
例えば「右に行くか」「左に行くか」「どちらにも行かないか」を決める時に選択基準を何にするのか（ex.３ヶ月以内の収益、スタッフのモチベーション、費用対効果、ブランドイメージUP、顧客満足、等）が一番重要で、その各基準の優先順位が二番目に重要です。その２つが適切に設定されていれば、チーム内への浸透もさせやすく、みんなが同じ方向に進んでいけます。
最も重要な「選択基準」と「優先順位」にのっとって意思決定しよう！
以上、
ウノシュージ
http://go-vacances.net
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