昔から変わらないことがあります。
それは社内で昇格してもらう人の評価基準。
僕は「後輩を教育できるか？」の一点だけを基準にしています。
後輩の成長を見守り寄り添う事が一番大切だと思います。
具体的には、話をひたすら聞くこと。
言うのは簡単ですが実際は難しくて、自分基準に合わせて意見を言ってしまいます。
意見を言う前に後輩の視点で考え、ゆっくりゆっくり一緒にプロセスに付き合う。そしてヒントを与え、次の成長を見守る。
それは今後も変わることのないVACANCESの基準です。
以上、
ウノシュージ
http://go-vacances.net
企画No15:NYスタイル・ゲルproject（1/25〜）/340days after
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